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Führungskräfteentwicklung & Führungsgrundsätze:
170 MarktleiterInnen aus sechs Ländern erleben zunächst outdoor am eigenen Leib, was (Nicht-)Führung bewirkt. Von diesen Aha-Effekten ausgehend finalisieren sie gemeinsam Führungsgrundsätze in einem Großgruppensetting. In einem dritten Schritt transferieren sie in Führungstrainings die Führungsgrundsätze in konkretes Verhalten und vereinbaren schließlich für jede Marktregion individuelle Umsetzungsmaßnahmen. (Internationale Sportartikelkette)
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Ideen- und Strategieprozess :
14.000 Haupt- und ehrenamtliche MitarbeiterInnen sind aufgerufen, Ideen für die künftige Positionierung des Unternehmens einzubringen. In 9 regionalen und zentralen Workshops mit je 40 Führungskräften und Funktionären werden diese Ideen dann mit Zukunftsszenarien abgestimmt, verdichtet und schließlich in einer landesweiten Strategieklausur mit 130
TeilnehmerInnen in Leistungsziele und Umsetzungsprojekte übersetzt. (Landesverband einer großen Hilfsorganisation)
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Führungskräfte-Feedback: In einer zweitägigen Veranstaltung befassen sich 65 Führungsrkäfte zunächst allgemein mit der Wirkung von Führung. Nach Erläuterung der Gesamtergebnisse der Mitarbeiterbefragung erhalten die Führungskräfte ihre individuellen Bewertungen. Anhand einer zuvor gemeinsam erarbeiteten Bandbreite idealer Führungswerte sowie in Einzelreflexion und in kollegialem Coaching definiert jeder Entwicklungsschwerpunkte und konkrete Umsetzungs-maßnahmen für die Praxis. (Lebensmittelhandel)
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Zusammenlegung an neuem Standort: Nach einer strukturellen und geografischen Zusammenlegung gilt es, rasch wieder produktiv zu arbeiten. Wichtig dafür: einander persönlich kennenlernen und Spielregeln für die Zusammenarbeit definieren. Zuerst stehen diese beiden Themen auf der Agenda eines Führungskräfteworkshops. Danach sind 60 MitarbeiterInnen eingeladen, die KollegInnen aller Abteilungen mitsamt ihren Anforderungen an eine gute Kooperation kennenzulernen. Ergebnis des Tages ist eine aus den eigenen Produkten gebaute Symbolfigur für die künftige Zusammenarbeit. (Modebranche)
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